向上管理的东莞镜面火花机厂家

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很多人都会质疑这个标题，不都是向下管理的吗？怎么会是向上管理呢？其实这样说，也是没有错的，这个是协调责任与绩效之间的关系。那么向上管理，就是管理自己的上级，管理自己的老板吗？不是的。向上管理的核心是建立并培养良好的工作关系，听听鼎亿镜面电火花机床厂家他们是怎么说的？

1、信息流动：组织管理中最困难的是组织信息，管理不好组织信息是组织失控的根本所在。这里包含这样一些命题：组织信息的正式传递、过滤、发布、沟通方式;“意见领袖”;组织信息的形成与控制。这些命题是由一个要素贯通的——你与你的上司之间的信息流动。所以，东莞镜面火花机厂家上司与员工之间的信息交流是否顺畅就显得很重要，一定不能借助第三者来流动，更加不要有所保留信息，这样都会伤害信息流动。

2、诚实与可靠：你与你的上司之间只能够用一种状态来描述，那就是诚实与可靠。记住向上管理是一个相互依赖的关系，不是管理与被管理的关系，是配合和协助的关系。很多情况下，鼎亿镜面电火花机床厂家要求下属永远不让上司觉得难堪：事前警告他、保护他，以免在公众前受到屈辱;永远不要低估他，因为高估没有风险，低估会引起反感或者报复;我们要求下属对上司不要隐瞒。提出这些要求就是要形成诚实与可靠的关心。

3、和谐的工作方式：要求能够采用双方接受的形式处理问题、交流看法，并明确各自的职责。每一个人的角色是不可替代的，各自更关心的是荣誉而不是权力、是责任而不是地位，更注重互补性而不是彼此的差异。

其实现实上，很多人很得意于自己独自解决问题，很自豪于自己完成任务，但是他没有想到，也许借力会有更好的效果。向上管理，简单地说，就是迎合上司的长处，合力做好每一件事。

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