精密电火花成型机发展的门路

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其实企业发展，光靠用心用力是不行的，还要靠一些实用的门路。无论是什么企业，都要在对的路上走，如果一开始都走错了，那么，就只能错下去了。现在说说东莞鼎亿精密电火花成型机企业是如何的走自己的路。

一、细分

市场细分是指通过寻找顾客特征或行为的相似性来划分市常通过科学的市场细分，可以勾勒出明确的市场范围和目标顾客群的轮廓。企业据此可以较低的投入，提供更加适合特定人群的产品或服务，并制定出更加有效的营销策略。这是一种越来越被精密电火花成型机企业接受的商战利器。

二、概念

用概念发展，就是通过利用、挖掘新的概念，赋予产品极为鲜明的特征，从而吸引目标顾客，这是商战中近年来兴起的一种常规“武器”。我们精密电火花成型机企业第一要充分了解目标顾客群的需求。第二将符合这种需求的产品同目标顾客最为欣赏和追求的概念联系在一起。那么，如何研制“概念”产品呢?一嫁接法，如当今的环保概念;二延伸法，如绿色概念。

 三、标准

一种是包括各种已经制定而存在的技术，精密电火花成型机的行业标准在内的显性标准，另一种标准实际含义是利用一种隐形的优势――或进入时间，或技术领先，或创新营销方式，以对其它经营者构成很高的进入避垒。想用标准去发展精密电火花成型机企业，就要追踪、了解、掌握国家规定和行业标准，你干的是哪一行、哪一种产品，就要把这个行业这个产品的标准弄清弄细，而且这个标准要就高不就低。

在自己适合的方向走，总能有适合自己的收获。

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