手机按键高光机厂家的经营决策与计划

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“管理就是决策”正确决策对于一个企业的生存与发展有着至关重要的作用。现代管理的主要在于经营，经营的重点中心在于决策。那么手机按键高光机怎样才能经营好呢？下面听听鼎亿数控小编的个人论：

一、经营决策及其特性 

1、决策要有明确的目标——明确为什么要进行决策，最终要达到的目标是什么。

如：东莞手机按键高光机走质优价低，服务之上的路线，最终要达到的目标是让顾客买得放心，用得舒心，全无后顾之忧，从而获得好的口碑，美名远播。

2、决策是一个分析判断过程。——必须通过技术、经济等各个方面的综合评价。

如：东莞手机按键高光机走质优价低，服务之上的路线决策的实行必须要结合企业的资金实力、和行业技术人员的专业性以及高效的服务型销售团队。

3、决策应有若干个可供选择的可行方案。可行方案是指能够解决决策问题、实现决策目标、具备实施条件的方案。只有一个方案而无从比较的决策不是科学的决策，只有多个方案的选择才能评价优劣，得到满意的结果。因此“多方案选择”是决策应该遵循的重要原则。

如：东莞手机按键高光机走质优价低，服务之上的路线决策，达到目的的路径可以多种多样，例如精雕机价格、售后服务、高端进口配置、金牌服务销售团队。

4、决策应是一项有组织的集体活动。因为，企业的决策问题具有信息量大、涉及面广、变化快的特点，这就增加了决策的复杂性和艰巨性，从而使个人决策成功的可能性大为减少。因此，科学决策不能是领导者个人行为。决策的民主性是决策成功的重要条件。

5、决策的结果是选择一个满意的方案。人们要懂得，获得满足一切要求的最优方案是不现实的。

非程序性决策是指对不经常出现的偶然性问题，并没有处理经验，完全靠决策者个人的判断和信念来进行的决策。如经营方向的调整、新产品的开发、重大的投资项目等，一般无章法可循。非程序性决策虽然所占比重较小，但通常是关系到企业全局和长远发展的重要问题，因而一般属于企业高层管理者的决策范畴。

手机按键高光机厂家-东莞鼎亿数控16年坚持使命：聚焦客户关注的挑战和压力，为用户解决数控应用技术上的难题，使精密机械加工创造高品质产品，并不断提升产品品质和服务质量，提供超出客户预想，且更有竞争力的产品和服务。

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